🫠 5 důvodů, proč radši ve firmě nedělat ambasadoring

Ahoj,

než se pustíme do důvodů, proč ambasadoring nedělat, krátký update z posledních dní.

Na konci března oslavím rok, co jsem sama na sebe. Je neuvěřitelný, jak rychle to letí. Až teď mě napadlo uspořádat k tomu nějakou párty, ale už nemám kapacity. Tak to necháme na příští rok, kdy třeba založím svou firmu. 😇

Jestli tě zajímá, jaký byl můj 11. měsíc na volné noze, můžeš si to přečíst tady.

Velkou radost mi dělají ohlasy na podcast HR backstage. 💛

„Perfektně nadesignovaný počin, který i lidi, kteří poslouchají denně X podcastů motivuje k přemýšlení, a za to moc děkuji. Je to pohled z úplně jiné strany a moc se těším na další díl! Neskutečně inspirativní povídání, které si jistě pustím ještě jednou. Mám si z toho opravdu co odnést.“ – Kristýna

Kdo ještě nestihl, můžeš si první dvě epizody poslechnout na YouTube nebo Spotify.

V jednom z dalších dílů se můžeš těšit na Martina Miku z Workify.

Pořád melu o firemním ambasadoringu. A poslední dobou ho slyším úplně všude: na sociálních sítích, v podcastech i na kurzech.

Proto dneska nebudu psát o tom, proč dělat ambasadoring. Toho už je na internetu dost. Radši se podíváme na to, proč ve firmě ambasadoring vůbec nezavádět.

1️⃣ Pokud věříš, že lidé důvěřují víc značkám než lidem.

Když někdo zvažuje novou práci, většina se stejně zeptá někoho, kdo u firmy dělá nebo tam pracoval. Značka může říkat cokoliv, ale většina rozhodnutí stejně stojí na doporučení.

Je to trochu jako v restauraci: reklama může říkat, že je jídlo skvělé. Ale většina z nás stejně dá víc na doporučení kamaráda nebo hodnocení na Google.

2️⃣ Pokud nechceš, aby se o tvojí firmě mluvilo mimo firemní kanály.

Na sociálních sítích mají osobní profily obvykle několikanásobně vyšší dosahy než firemní stránky. Navíc průzkumy employer brandingu ukazují, že většina lidí si obrázek o firmě vytváří hlavně podle zkušeností známých a kolegů.

Je to jako u filmu. Trailer může být perfektní, ale stejně čekáš na větu: „Hele, já to viděl a fakt to stojí za to.“

3️⃣ Pokud chceš výsledky do 3 měsíců.

Ambasadoring není kampaň na kvartál, je to dlouhodobá práce s reputací.

Je to podobné jako networking. Jeden oběd vám obchod nepřinese, ale po dvaceti setkáních začnou věci fungovat.

4️⃣ Pokud si myslíš, že značka zaměstnavatele je jen úkol HR nebo marketingu.

Nejsilnější ambasadoři často vznikají mezi odborníky – vývojáři, techniky nebo obchodníky.

Je to podobné jako ve sportu. Fanoušky nepřitáhne tiskové oddělení klubu, ale hráči na hřišti.

5️⃣ Pokud nechceš, aby se o tvojí firmě víc mluvilo.

Protože když se ambasadoring povede, začne se firma objevovat v diskusích, na akcích, v komunitách i v profesních sítích mnohem častěji.

Je to trochu jako rozdíl mezi billboardem a člověkem, který o něčem nadšeně vypráví kamarádům. Billboard vidí hodně lidí, ale ten druhý způsob si lidé pamatují.

Takže pokud po dnešku víš, proč ambasadoring nedělat, možná tě napadá někdo z firmy, komu by tenhle seznam stálo za to poslat.

Jak to udělat opačně – aby ambasadoring firmě opravdu pomáhal – si ukážeme 22. dubna na konferenci o firemním ambasadoringu v PressCentru ČTK.

Komorní akce pro zhruba 50 lidí, kde bude prostor mluvit otevřeně a sdílet zkušenosti. Na pódiu nebudou jen konzultanti, ale i lidé z firem, kteří ambasadoring opravdu dělají a otevřeně řeknou, co jim funguje, a kde si sami nabili nos.

👉 Pokud chceš být u toho, mrkni na detaily tady.

Máte u vás ve firmě někoho, kdo už vlastně ambasadorem je, jen tomu tak ještě neříkáte?