😬 Autenticita? Jen dokud je bezpečná
Ahoj,
vrátila jsem se z Kréty a rovnýma nohama skočila zpět do reality. Během týdne jsem stihla dvě přednášky, 15 schůzek a ještě se vzdělávat na skvělý konferenci o růstu, ze který si mimochodem můžete pořídit záznam. Na pomalý rozjezdy po dovolený moc nevěřím a můj kalendář očividně taky ne. 😅
Vyšel mi taky článek na JenFirmy.cz o firemním ambasadoringu a o tom, proč můžou být zaměstnanci nejsilnějším náborovým nástrojem firmy.
Poslední dobou mám pocit, že každá druhá firma chce působit autenticky. Jenže jen do chvíle, než má někdo říct něco, co není úplně bezpečný, uhlazený nebo stoprocentně „brand friendly“.
Pak se začne všechno přepisovat, schvalovat a opatrně obrušovat, aby se náhodou nikoho nic nedotklo. Výsledkem je komunikace, která je sice korektní… ale často úplně zaměnitelná.
A možná právě proto dnes tolik firem působí úplně stejně.
Firmy chtějí působit lidsky, ale bojí se ukázat vlastní názor. Výsledkem je obsah, který zní, jako by ho po třetím kole schvalování psalo právní oddělení.
Jenže kandidáti dnes nehledají „nejvíc korektní firmu na trhu“. Hledají místo, kterému budou rozumět. Chtějí vědět:
jak firma přemýšlí
jak komunikuje
co je pro ni důležité
a jestli si s ní lidsky sednou
A to bez určité odvahy prostě neukážete.
1️⃣ Odvaha říct i nepopulární názor
Nejsilnější značky zaměstnavatele většinou nejsou ty, které se snaží líbit všem. Jsou to firmy nebo lidi, kteří mají nějaký postoj a jsou čitelní.
Jasně, ne každému to sedne. Ale o to právě jde.
👉 Zkuste si jednoduchou věc:
Podívejte se na posledních 5 příspěvků vaší firmy nebo lidí z vedení.
Je z nich vůbec poznat, čemu věříte, co vám vadí nebo jak přemýšlíte? Nebo by je mohla publikovat prakticky jakákoli jiná firma?
2️⃣ Odvaha nebýt perfektní
Mám pocit, že firmy občas komunikují, jako by uvnitř nikdy nebyl chaos, chyba nebo těžší období. Jenže lidi nejsou hloupí. Vědí, že realita bývá složitější.
A paradoxně právě momenty, kdy někdo přizná:
„Tohle se nám nepovedlo.“
nebo
„Tohle teď řešíme.“
často působí mnohem důvěryhodněji než naleštěná komunikace bez jediné chybičky.
👉 Nemusíte hned veřejně sdílet firemní průšvihy.
Ale zkuste občas místo „všechno je skvělý“ ukázat i proces, hledání nebo něco, co se teprve učíte. Právě to bývá často nejzajímavější obsah.
3️⃣ Odvaha nechat lidi mluvit i o jiných věcech než o práci
Spousta firem chce lidskou komunikaci. Ale pak očekává, že zaměstnanci budou pořád mluvit jen o:
firemních úspěších
konferencích
nových produktech
a o tom, jak je všechno skvělý
Jenže lidi si vztah nevytváří přes firemní aktuality, vytváří si ho přes člověka.
👉 Zkuste si projet profily lidí ve firmě, kteří působí nejdůvěryhodněji.
Vsadím se, že většina z nich nemluví jen o práci. Mají vlastní styl, humor, názory nebo normální lidský momenty.
Když někdo občas sdílí i normální lidský momenty, nepůsobí pak jako chodící billboard firmy.
A přesně tohle mě bavilo při natáčení nového dílu HR backstage s Michaelou Rakovou.
Míša přišla bez pózy člověka, co má všechno perfektně vyřešený. Otevřeně mluvila o podnikání, pochybnostech, věcech, které nejdou podle plánu, a zazněly i názory, které se nebudou líbit každému.
A podle mě právě proto ten rozhovor funguje. Nezní totiž jako firemní case study, ale jako normální lidský rozhovor.
Díky, že jsi tu se mnou. 💛
Hanka.