Jaké ženy potřebujeme v managementu?

Ženy najdeme pouze ve 20 % vedoucích pozic českých firem. Nízkým počtem žen ve vedení tratí nejen ženy ale i firmy. Je však pouhé navýšení žen automatickou zárukou lepších obchodních výsledků, vyšší efektivity a inovativnosti, kterou diverzita slibuje? Jaké ženy v managementu potřebujeme, aby firma opravdu dosahovala lepších výsledků?

Empatie a lidskost se prý v managementu nenosí

Tímto výrokem by se dala shrnout část odpovědí v mém průzkumu z května 2022, kterého se zůčastnilo 276 respondentů, z toho 271 žen. Od manažerské pozice je podle otevřených odpovědí odrazuje mimo jiné potřeba vzdát se empatie, lidskosti a vysoký tlak na to vyrovnat se mužům. Přitom to jsou ale právě přirozené silné stránky žen, které v managementu firem přispívají k benefitům diverzity. Vždyť kdyby každá manažerka měla stejné dovednosti jako muži, nemuseli bychom se diverzitou vůbec zabývat. Efekt jako při vedení čistě muži by byl stejný.

Mezi typické silné stránky žen se řadí orientace na lidi, naslouchání a důraz na mezilidské vztahy. Mimo to uvádí některé studie (např. Perryman, Fernando a Tripathy z roku 2016), že ženy mají nižší tendence podstupovat nepřiměřená rizika. Díky tomu se firmy s ženami v managementu účastní méně soudních sporů. Protože kladou ženy vyšší důraz na kvalitní vztahy se zaměstnanci, se všemi zachází stejně a dobrou práci zaměstnancl častěji ocení, což vede k jejich vyšší spokojenosti.

Nespoléhejme se pouze na přirozené dovednosti

Znamená to tedy, že by se ženy měly spokojit s tím, jaké mají silné stránky, a dále na sobě nepracovat? Vůbec ne. Každý manažer i manažerka by měl být průkopníkem a vzorem ostatním ve vlastním rozvoji a vzdělávání. Své přirozené dovednosti a silné stránky by ženy však neměly kvůli manažerské pozici vědomě a cíleně upozadit. Protože jsou to právě ony, které je odlišují od mužů a tím je doplňují. 

Jaké ženy tedy v managementu potřebujeme? 

Odpověď na tuto otázku je snadná: takové, které jsou samy sebou. Takové, které ví o svých silných stránkách a znají své dovednosti. Takové, které zůstávají autentické a nesnaží se (si) dokazovat, že se mužům vyrovnají. Cílem diverzity totiž není, aby byly všechny skupiny ve výsledku stejné, ale abychom získávali ze silných stránek každé z nich. A to můžeme pouze za předpokladu, že silné stránky ukážeme.